Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando no se conoce, señalan los analistas de Entrepreneur.
Según expertos en la materia, mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados, de ahí la importancia del trabajo en equipo al interior de las organizaciones.
Según el portal Emol, los analistas de Entrepreneur señalan las siguientes 10 claves para generar valor del trabajo en equipo:
1. Construir confianza: Impulse un ambiente donde todos los participantes conocen las habilidades de los demás.
2. Establecer objetivos comunes: Es importante que comunique la misión de la empresa de manera uniforme.
3. Crear un sentido de pertenencia: Defina qué identifica a sus equipos, fije valores y haga que cada miembro conozca su impacto.
4. Involucrar a las personas en las decisiones: Lo peor para un equipo es que todas las decisiones sean tomadas por un líder autócrata.
5. Promover el entendimiento: Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando no se conoce.
6. Motivar la responsabilidad: No fomente la mentalidad de “este no es mi problema”. Al contrario, las cosas deben ser responsabilidad de todos.
7. Impulsar la comunicación: Deben existir los canales de comunicación adecuados para que el equipo funcione.
8. Aprovechar la diversidad: Procure que hay personalidades e intereses distintos, pero que compartan los mismos valores.
9. Celebrar los éxitos grupales: Es clave que las recompensas se den por resultados en equipo.
10. Liderar: Como jefe tendrá que llegar a consensos y tomar decisiones. Su equipo espera que lo haga acertadamente.
Fuente: Gestión
